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保安日常管理

來源:【河南省鼎盛保安服務有限公司】 發布日期:2019-05-20 10:14:44

        保安日常管理建議

    1、日常工作中,要勞逸結合,不要搞疲勞戰術。保安中隊長在安排值班備勤任務時,要充分考慮保安員的休息時間,盡量讓保安員休息好,以便更好地為客戶單位服務。雖然多數保安員任勞任怨,忘我工作,但作為一名中隊長,一定要從愛護同志角度出發,注意發揮保安員的主觀能動性,提高工作效率,根據不同的工作崗位,合理安排,最大限度地減少保安員的加班時間,尤其是避免形式主義的加班加點。

2、使用獎懲手段時要公正,不要感情用事。 在隊伍管理中,獎懲手段是比較有效的激勵措施,但在使用時需掌握對人對事一碗水端平,漢獎則獎,該罰則罰,及時進行思想教育,讓得獎精神鼓舞,讓被罰者心服口服。一般情況下,應掌握多獎少處罰,多表揚少批評,使保安員減少工作壓力,激勵其干好本職工作。

3、 對于思想工作,要采取思想疏導和解決問題相結合的方法,不要只談任務不顧人。要細心觀察保安員的情緒變化,當發現有陰雨天氣時,要親自或安排人員及時溝通,以家長式的關懷使保安員心有所托。比如在保安員家庭有困難時要及時噓寒問暖,在力所能及的前提下幫助解決一些實際困難。

4、 遇到投訴告狀時,處理要謹慎。保安員在值班備勤時,經常與各色人等打交道,難免會出現一些誤會,引起別人的不滿。若有人投訴保安員時,中隊長要注意維護保安員的形象。即使確屬保安員的過錯,也應先聽保安員解釋清楚后再作答復或處理,否則會給本中隊乃至保安公司的整體形象造成不良影響。


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